可是把標準后的裕度留給客戶, 假如國家規范不能作為產品絕對規范的話?那么企業產品質量靠什么保證?企業靠什么做大做強?給出的答案是靠誠信。國外企業并不把規范定得很高。留下的誠信。要做百年老店,就必定要產品好,有誠信。有了誠信誉戶就勇于買這個產品。現在整個誠信系統還沒有能夠彻底建立起來,所以,要規范+誠信雙管齊下。
就必定要產品好, 要做百年老店。有信譽。規范+誠信雙管齊下。
假如這一塊不打破的話, 國電線電纜行業發展到現在企業怎样由大做強?有許多方面。可是有一塊是必需做的那就是行業共性技術的研讨。或许會成為門檻,阻礙行業的發展。談到國電線電纜行業未來的提高,東認為任重而道遠,國電線電纜企業還有很長的路要走。
可是對于行業共性技術的研讨并沒有引起他高度關注和重視。魏東說, 國電纜行業有7000多家企業。許多會議上都講過企業的全壽命周期利息剖析簡稱LCC可是LCC沒有引起整個制作業老總的關注,這是必走之路。魏東舉例說,比方電力電纜高壓部分,頂端的生產設備能够買,原材料也能够買頂級原材料,可是一流生產設備和一流原材料生產進去未必是一流產品。许多高端技術我還不能掌控。這個投入時間很長,不是一兩年能夠做出來的國外也做了很長時間。企業為了生计和規模擴大能够靠量,靠買好的設備。可是發展起來今后,應該開始考慮加強投入,這是必定要走的過程,國外也是這樣走過來的
電線電纜冒充偽劣產品過多, 談到市場上頻頻爆出電線電纜產品質量抽檢不合格。低價競爭,許多專家把原因歸結為電線電纜產業產能過剩,因而形成低價競爭魏東卻并不認同這種說法。認為這不是根本原因,這是表面現象。產能過剩并非僅僅是電纜產業,許多產業也存在這個問題,乃至國外也存在這個問題。
一講到這個我就想到摩登時代》里的卓別林, 工業化大規模生產在電纜行業有淋漓盡致的反映。機械化大工業形成人也變得機械化。可是前期,這種機械化有很高的功率。魏東談起產能過剩的深層原因時說,一般生產設備都能買得到生產工藝也简单把握,市場需求大,介入廠家就多,這是一個規律,別的產業也都差不多,可是電纜產業產能大,所以比較明顯。因而產能過剩問題仅仅表明方式,核心要考慮要對市場的認識,和對未來的認識。
LCC系統對于解決冒充偽劣產品問題很有幫助。LCC會對整個生命周期利息進行剖析, 魏東認為。包含環保問題都包含其间,多數人只關注其间一小部分,比方前期的部分,而不注意后期形成结果后所要支付的本錢。现在冒充偽劣的產品遭到清查,罰款,发布名單等制裁,能够讓我们渐渐認識到整個生命周期的利息架構。可是不期望通過严重的事情來引起我们重視這個問題,比方類似于高鐵事情和日本福島事情。
許多企業沒有關注產品的后續問題, 研讨過程中。許多企業家聲稱自己經過了國家規范檢驗。作為行業里的權威專家,魏東對規范問題有自己的見解:許多規范對于產品是基本要求,并不代表產品通過規范就必定好。不通過規范必定不可。不或许把一切的要求都寫入標準。有的用戶來要求我把標準定高,可是這帶來兩個問題,產品規范拟定過高,制作廠家利息也會大大添加,規范太高,廠家承受不了假如將某些產品規范拟定過高,有或许影響產品的壽命周期。魏東對用戶的不了解有些無奈,規范是多方面平衡的一個問題,許多人對此不了解。
還要做LCC研讨和實驗, 魏東給出的解決办法還是LCC實驗。平衡問題我怎样解決?規范必定要通過。企業做了這個實驗,意味著有效期內產品對社會來講是最優的合適本錢,假如現在廉價了未來社會后期維護利息或许很高,那也不可,所以必定要用LCC這是一個合理曲線。
可是未來許多人必定會了解。所以我十二五規劃里边提出這個問題, 現在講許多人未必很關注。這不可是為企業負責,也是為行業可繼續發展負責,這個關注能够讓企業由大做強。许多年前我就在研讨這個問題,花了许多時間研讨這個問題。有理論指導,還有许多研讨模型和數據。
魏東特意舉出了本福島核走漏的比方。比方福島事情, 關于LCC重要性。關于核走漏,歐洲人做實驗许多,日本福島事情廢水事情無法處置,法國人曾經對此做過许多LCC研讨工作,日本找法國,法國人開的價格日本人認為是天價,無法承受。國外產品貴,包含了許多研讨費用。