可是把標準后的裕度留給客戶， 假如國家規范不能作為產品絕對規范的話？那么企業產品質量靠什么保證？企業靠什么做大做強？給出的答案是靠誠信。國外企業并不把規范定得很高。留下的誠信。要做百年老店，就必定要產品好，有誠信。有了誠信誉戶就勇于買這個產品。現在整個誠信系統還沒有能夠彻底建立起來，所以，要規范+誠信雙管齊下。
就必定要產品好， 要做百年老店。有信譽。規范+誠信雙管齊下。
假如這一塊不打破的話， 國電線電纜行業發展到現在企業怎样由大做強？有許多方面。可是有一塊是必需做的那就是行業共性技術的研讨。或许會成為門檻，阻礙行業的發展。談到國電線電纜行業未來的提高，東認為任重而道遠，國電線電纜企業還有很長的路要走。
可是對于行業共性技術的研讨并沒有引起他高度關注和重視。魏東說， 國電纜行業有7000多家企業。許多會議上都講過企業的全壽命周期利息剖析簡稱LCC可是LCC沒有引起整個制作業老總的關注，這是必走之路。魏東舉例說，比方電力電纜高壓部分，頂端的生產設備能够買，原材料也能够買頂級原材料，可是一流生產設備和一流原材料生產進去未必是一流產品。许多高端技術我還不能掌控。這個投入時間很長，不是一兩年能夠做出來的國外也做了很長時間。企業為了生计和規模擴大能够靠量，靠買好的設備。可是發展起來今后，應該開始考慮加強投入，這是必定要走的過程，國外也是這樣走過來的
電線電纜冒充偽劣產品過多， 談到市場上頻頻爆出電線電纜產品質量抽檢不合格。低價競爭，許多專家把原因歸結為電線電纜產業產能過剩，因而形成低價競爭魏東卻并不認同這種說法。認為這不是根本原因，這是表面現象。產能過剩并非僅僅是電纜產業，許多產業也存在這個問題，乃至國外也存在這個問題。
一講到這個我就想到摩登時代》里的卓別林， 工業化大規模生產在電纜行業有淋漓盡致的反映。機械化大工業形成人也變得機械化。可是前期，這種機械化有很高的功率。魏東談起產能過剩的深層原因時說，一般生產設備都能買得到生產工藝也简单把握，市場需求大，介入廠家就多，這是一個規律，別的產業也都差不多，可是電纜產業產能大，所以比較明顯。因而產能過剩問題仅仅表明方式，核心要考慮要對市場的認識，和對未來的認識。
LCC系統對于解決冒充偽劣產品問題很有幫助。LCC會對整個生命周期利息進行剖析， 魏東認為。包含環保問題都包含其间，多數人只關注其间一小部分，比方前期的部分，而不注意后期形成结果后所要支付的本錢。现在冒充偽劣的產品遭到清查，罰款，发布名單等制裁，能够讓我们渐渐認識到整個生命周期的利息架構。可是不期望通過严重的事情來引起我们重視這個問題，比方類似于高鐵事情和日本福島事情。
許多企業沒有關注產品的后續問題， 研讨過程中。許多企業家聲稱自己經過了國家規范檢驗。作為行業里的權威專家，魏東對規范問題有自己的見解：許多規范對于產品是基本要求，并不代表產品通過規范就必定好。不通過規范必定不可。不或许把一切的要求都寫入標準。有的用戶來要求我把標準定高，可是這帶來兩個問題，產品規范拟定過高，制作廠家利息也會大大添加，規范太高，廠家承受不了假如將某些產品規范拟定過高，有或许影響產品的壽命周期。魏東對用戶的不了解有些無奈，規范是多方面平衡的一個問題，許多人對此不了解。
還要做LCC研讨和實驗， 魏東給出的解決办法還是LCC實驗。平衡問題我怎样解決？規范必定要通過。企業做了這個實驗，意味著有效期內產品對社會來講是最優的合適本錢，假如現在廉價了未來社會后期維護利息或许很高，那也不可，所以必定要用LCC這是一個合理曲線。
可是未來許多人必定會了解。所以我十二五規劃里边提出這個問題， 現在講許多人未必很關注。這不可是為企業負責，也是為行業可繼續發展負責，這個關注能够讓企業由大做強。许多年前我就在研讨這個問題，花了许多時間研讨這個問題。有理論指導，還有许多研讨模型和數據。
魏東特意舉出了本福島核走漏的比方。比方福島事情， 關于LCC重要性。關于核走漏，歐洲人做實驗许多，日本福島事情廢水事情無法處置，法國人曾經對此做過许多LCC研讨工作，日本找法國，法國人開的價格日本人認為是天價，無法承受。國外產品貴，包含了許多研讨費用。
